Langfristiger strategischer Partner

Wir beraten bereits bei der strategischen Prüfung und Bewertung von Handlungsoptionen sowie bei der Strukturierung und Umsetzung komplexer, oftmals grenzüberschreitender Unternehmenstransaktionen. 

Im Rahmen von Unternehmensverkäufen und -käufen helfen wir unseren Kunden beispielsweise mit folgenden Leistungen:

• Prüfung und Bewertung aller strategischen Optionen und Timing („Strategic Option Review“)
• Vorbereitung des Unternehmens für eine Veräußerung („M&A Readiness“)
• Vorbereitung des Carve-outs von Unternehmensteilen („Carve-out Readiness“)
• Identifikation potenzieller Käufer („Sell-side“) bzw. Targets („Buy-side“)
• Strukturierung und Steuerung des gesamten Investorenprozesses („M&A Advisory“)

Unsere Lösungen sind speziell auf die Ziele unserer Kunden und die Besonderheiten des Einzelfalls angepasst. Da die mit einer Unternehmenstransaktion verbundenen Ziele und Bedürfnisse sehr individuell sind, stimmen wir diese gleich zu Anfang eines jeden Projektes mit unseren Kunden ab. Unsere Arbeitsweise ist sowohl von dem erforderlichen strategischen Weitblick als auch vom notwendigen „Hands-on“-Ansatz geprägt. 

Uns ist bewusst, dass ein Erwerb oder Verkauf von Unternehmen(steilen) meist nicht zum Alltag von Managern und Gesellschaftern gehört. Insofern ist es uns wichtig, das Tagesgeschäft mit unseren Projekten so wenig wie möglich zu belasten, gleichzeitig aber auch die Entscheider durch volle Transparenz und offene Kommunikation vollständig einzubinden.